石油管

對API/ISO石油管材標準的工作項目和熱點問題進行了研討和決議,A PI/ISO石油管材標準項目的最新進展 API/ISO石油管材標準的最新進展。API2013年冬季勘探開發標準化會議上.對相關項目的進展情況進行了跟蹤和整理分析,為我國從事石油管材科研、制造、使用和標準化工作的人員提供最新參考。美國石油學會(API2013年勘探與開發冬季標準化會議(ExplorationProductWinterStandardsMeet于2013年1月2125日在美國新奧爾良市召開,來自美國、中國、法國、德國、意大利、日本、荷蘭、阿根廷、英國等國家的近400名代表參加了本次會議。

      以華北石油工程建設有限公司(以下簡稱公司)為例,分析了石油管石化施工企業的外部環境、項目管理現狀以及對多項目管理的需求,提出建立流程導向型組織的多項目管理模式。結合企業信息化建設,嘗試設計一個大的管理平臺(系統)來實施多項目管理,以公司EMIS網絡化辦公系統為基礎平臺,建立企業標準化平臺、系統管理控制平臺和項目管理呼叫中心,解決企業標準化管理、系統控制及項目技術服務的問題,構建多項目管理大平臺。建立企業多項目管理系統的框架的基礎上,對企業多項目管理系統進行了結構設計,對項目人力資源、設備資源、技術資源、市場開發管理、檔案資料管理以及過程管理等系統進行了功能設計;對項目管理呼叫系統的建立和管理進行了詳細規劃。通過對企業多項目管理系統的研究,為石油石化施工企業實施多項目管理做出了新的嘗試。

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