中國石油管道建設質量安全“零容忍”(二)
為進一步強化管道建設質量管理工作,今年下半年,在做好全年各項工作安排的基礎上,管道建設項目經理部將從六個方面發力。一是督促各單位建立并運行良好的質量保證體系。二是全力做好即將投產的管線質量隱患排查工作。三是繼續開展好無損檢測大整頓和“飛檢”工作。
四是落實“12322”管理工程中質量方面的工作要求。五是全面加強對設備物資質量的管理,確保設備材料質量。六是堅定不移地推進“零整改”目標。
在提高安全生產管理水平上,管道建設項目經理部將著重抓好“四項落實”。一是落實“全覆蓋”。二是落實“零容忍”。三是落實“嚴執法”。四是落實“重實效”。
今后一段時期,管道項目經理部將繼續開展飛檢、無損檢測專項整頓和投產零整改等工作,拓寬檢查渠道,深化、強化和常態化檢查機制,同時以安全生產月活動和集團公司安全大檢查為契機,對隧道、管溝放坡、溝下焊和組隊連頭等危險程度高的作業進行重點督促檢查,對檢查中發現的問題、隱患及整改督促不力、管理未到位的單位進行嚴格問責、嚴肅追究和嚴厲處罰,對質量安全工作始終保持高壓管理態勢,確保中國石油管道建設量質齊升。
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